Notre adhérent Vincent Rivière vous explique comment il a su rebondir pendant la crise sanitaire et vous dévoile les méthodes qu’il a mises en place pour continuer son activité.
En cette période d’incertitude, de confinement en couvre-feu et autres mauvaises nouvelles sanitaires et économiques, notre GROUPE événementiel, constitué de 4 filiales, 40 collaborateurs, pour un CA en 2019 de 5,5 M€ à fait le choix de trouver des solutions concrètes pour rebondir, plutôt que de se replier sur lui-même.
Après plusieurs années de croissance faisant suite à l’acquisition de 2 agences événementielles parisiennes, nous terminions l’année 2019 avec 800 événements au compteur sur l’année. 2020 démarrait très bien et brutalement la Covid 19 arrive telle un tsunami. Un arrêt net de notre business sur les premiers mois et une déferlante que nous connaissons tous plus ou moins en fonction du secteur d’activité. Les relations humaines ont été affectées et l’environnement professionnel n’a pas été épargné. De nombreux outils de visio-conférence sont apparus afin de permettre aux salariés de collaborer sur des problématiques sérieuses, véhiculer des messages stratégiques, d’annoncer des chiffres, de faire voter une assemblée et même de lancer un nouveau produit…C’est pourquoi, notre groupe événementiel a décidé de déployer de nouvelles compétences dès le début de cette crise et de se projeter dans le monde de demain en proposant dès le premier confinement des solutions adaptées en fonction du cahier des charges de nos clients fidèles. . Une convention à distance unique, en live, en streaming, sécurisée et interactive pour plusieurs centaines de participants basés en France et/ou à l’étranger, des Team building à Distance pour des groupes de 10 à 2000 personnes, dans un catalogue de plus de 25 concepts de jeux permettant de garder le lien, la cohésion et le partage ! En tant qu’experts de l’organisation d’évènements, nous avons fait le choix de réagir rapidement sur tout ou une partie des besoins en fonction de nos clients. L’atout principal du groupe étant la souplesse de son organisation en filiales avec des métiers complémentaires mais différents par l’approche des compétences et des services qu’elle propose.Notre marque Experteam, qui produit les jeux, a tout de suite investi son temps et son énergie pour concevoir de nouveaux produits interactifs pouvant être revendus via nos partenaires/prescripteurs (agences événementielles, hôtels, freelance…) et vers les entreprises en direct. Les compétences d’agence via Neovent et Event Finder pouvant répondre aux solutions plus globales (préparation des contenus, installation d’un plateau TV, d’un studio d’enregistrement, le choix d’une plateforme…) Cette stratégie est aujourd’hui payante et par conséquent très valorisante pour les équipes de notre groupe événementiel : plus de 300 événements organisés en distanciel depuis début Octobre 2020, un véritable positionnement sur ce marché de spécialistes. En conclusion, une vraie stratégie dynamique de rebond, de présence sur le marché événementiel et des équipes mobilisées depuis le début de cette crise !Nos solution en visio :
– Plateforme en streaming : Recommandation et/ou coordination d’une plateforme adaptée à votre cahier des charges : multi-rooms, avis, modules de vote, de réaction….
– Team building à distance : Ponctuez la convention par des moments ludiques et cohésifs avec nos team-buildings en distanciel tels que le crazy escape, la murder culinaire, le quiz live….
– Plateau d’enregistrement : Pour un évènement hybride faisant intervenir des speakers en plateau et le reste de l’assemblée en visio, nous avons des solutions de retransmission live selon vos besoins.
– Coaching à distance : Session de coaching individuelle pour valoriser le discours, favoriser l’attention du groupe, et créer du rythme.
