Pour vous accompagner vous et vos équipes autour de 5 activités :

CONSEIL pour vous accompagner dans votre développement
-Animation de séminaires pour comité de direction et encadrement
-Réalisation de diagnostics : analyser votre organisation au regard de votre stratégie, vous proposer un plan d’actions opérationnel.
-Accompagnement de projets : vous apporter des méthodes et nos savoir-faire, être facilitateur et conduire les changements, impliquer vos équipes

Nos domaines d’expertise : stratégie, gouvernance, organisation, management, ressources humaines et compétences, qualité de vie au travail

FORMATIONS pour faire évoluer vos équipes en cohérence avec vos projets d’entreprise.
-En inter entreprises : plus de 60 références de formations en management, Ressources humaines et compétences, communication et développement professionnel, qualité de vie au travail, performance commerciale et certifications OPR®
-En intra entreprise : Concevoir et mettre en place des formations sur mesure pour les entreprises
-En E formation : Une formation management individualisée avec un accompagnement personnalisé par un tuteur expert en management

RECRUTEMENT et EVALUATION pour identifier et attirer les talents
-Évaluation des candidats et de leur potentiel, assessment Center : technique d’évaluation par simulation, démarches 360° et plans de développement.
-Recrutement et approche directe : de l’analyse du besoin à l’intégration
-Accompagnement conseil sur les processus de recrutement et d’intégration

ORIENTATION PROFESSIONNELLE pour sécuriser les parcours professionnels
-Permettre à votre collaborateur de définir son projet professionnel : Bilan de compétences
-Gérer les parcours professionnels et la mobilité interne : Bilan de mobilité
-Externaliser vos Entretiens professionnels
-Accompagner au repositionnement professionnel : Outplacement individuel, coaching de transition, Techniques de Recherche d’Emploi

COACHING pour le développement des personnes et les aider à grandir.
-Coaching de dirigeants et de managers : prendre sa posture, du recul, développer leadership et assertivité, décider, assumer, faire agir, gérer sa communication, ses émotions et les relations difficiles…
-Coaching de commerciaux : renforcer sa confiance, sa motivation, identifier et neutraliser ses défauts, amplifi er ses points forts, révéler et optimiser son style de vente …
-Coaching individuel (tous collaborateurs) : orienté action sur objectifs d’entreprise
-Coaching collectif : cohésion d’équipe, projet, Valeurs et règles du jeu